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jueves, 22 de mayo de 2025

VII Congreso EDO Internacional. Instituto Escalae. Taller sobre estrategias para el desarrollo de Comunidades Profesionales de Aprendizaje.

 

“COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJE: 4 ESTRUCTURAS DE TRABAJO PARA UNA INNOVACIÓN EDUCATIVA SOSTENIBLE”

Federico Malpica Basurto

Pedro Navareño Pinadero 

Instituto Escalae para la calidad de la enseñanza y el aprendizaje.

Barcelona. España.

Siguiendo el camino de aprender y compartir, el próximo día 4 de junio, tengo el honor y el placer de compartir un taller en el congreso internacional en la Universidad de Barcelona que presentará el Instituto Escalae, con quien vengo colaborando desde hace más de una década gracias a Federico Malpica, su fundador y director, al cual me une no solo una gran amistad sino también una amplia y profunda creencia en los principios que deben guiar la práctica docente  y la educación institucional.

El taller surge, entre otras, a partir de la siguiente idea:

"La educación contemporánea se enfrenta a desafíos complejos que exigen respuestas integrales, sustentadas en enfoques colectivos y sistémicos, con el fin de cumplir las expectativas y necesidades de la sociedad actual. Ante esta realidad, la labor docente —tradicionalmente concebida como una práctica individual— requiere una reconfiguración hacia modelos colaborativos que promuevan la reflexión compartida, la innovación pedagógica y la toma de decisiones fundamentadas en evidencias empíricas. En este marco, las Comunidades Profesionales de Aprendizaje (CPA) emergen como una estrategia transformadora para el desarrollo profesional del profesorado y la mejora continua de los aprendizajes escolares. El presente aporte analiza la experiencia impulsada por el Instituto Escalae en diversas instituciones educativas de América Latina y Europa, centrada en la implementación de CPA, destacando los logros alcanzados, los desafíos enfrentados y las proyecciones futuras de esta iniciativa." 

Federico Malpica. Instituo Escalae.



domingo, 23 de julio de 2023

Amar la educación para mejorarla.



“Nuestro principal deseo es alguien que nos inspire a ser lo que sabemos que podríamos ser.

Todos deseamos encontrar a esa persona que nos impulse en nuestra vida, que nos ame con nuestros defectos y sepa potenciar las virtudes que poseemos.”

(Ralph W. EMERSON). 

Este pensamiento revelador lo considero esencial para la Comunidad Profesional de Aprendizaje que estamos preparando con tanto esmero y cariño, y define muy bien el objetivo que nos guía al proponer esta desafiante aventura de aprendizaje compartido.

Pues creemos que el amor a la educación y a las personas, es lo que debe unirnos para entregar cada día lo mejor de nosotros a nuestro alumnado. Pero, además, debemos hacerlo de un modo eficaz y eficiente, a partir de un conocimiento compartido, reflexivo y contrastado con los avances que nos ofrece la comunidad científica y lo queremos lograr a través de la comunidad internacional de profesores que estamos construyendo.

Porque queremos ofrecer un espacio en el que todos podamos enseñar y aprender, con perspectiva de amor al prójimo y entrega a nuestra profesión.

Porque queremos llegar lejos, y tal y como afirma Ortega “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos. Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande”. Y en esta comunidad queremos llegar lejos y pensar en grande, porque la educación es lo más grande que tenemos para construir una sociedad más justa, más pacífica y más solidaria. 

Si quieres estar informado de los pasos que vamos dando y la fecha de la presentación es necesario que te inscribas gratis y sin ningún compromiso:

Gracias sinceras por estar ahí. Yo siempre estaré aquí para educación y no me cansaré de luchar por lo que creo.

martes, 18 de julio de 2023

Invitación a formar parte de una Comunidad Profesional de aprendizaje


Para los que creemos en nuestras posibilidades y que trabajando juntos podemos transformar la educación y la escuela desde dentro. Siendo nosotros los protagonistas y líderes de nuestro destino, en la búsqueda del bien común. 

Y todo ello aportando cada uno lo mejor de sí mismo, sin inversión de dinero, sólo con compromiso, implicación y trabajo riguroso y fiable, que nos conduzca a mejorar la vida de toda la comunidad educativa. Pero muy especialmente de los que más lo necesitan.

Si compartes estas ideas te invito a conocer nuestro proyecto, que se presentará más adelante, mientras puedes inscribirte gratuitamente, para seguir recibiendo información.


Es muy importante saber desde el principio que no se vende nada, y que, por tanto, no hay nada que pagar, mi disposición es total para apoyar y acompañar a quien lo desee y me lo permita. 

El único requisito es tener la voluntad de compartir inquietudes y aprender junto a las personas que participemos en el proyecto.

Si deseas formar parte de esta aventura sólo tienes que inscribirte:


También puedes compartir con cualquiera que creas que puede estar interesado en formar parte de esta comunidad.

Te dejo mi último artículo por si es de tu interés:

UN CICLO DE INNOVACIÓN SOSTENIBLE PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA PRÁCTICA DOCENTE COLABORATIVA.

domingo, 16 de julio de 2023

Investigación educativa.

El pasado 14 de julio, tuve el honor y la oportunidad de intervenir en una mesa redonda sobre "investigación educativa", evento que se celebró con motivo del 62º aniversario de la Escuela de Educación Superior Pedagógica de Huánuco. Todo ello gracias a la invitación realizada por el director de dicha escuela, Elmer Pedro Serna Román, al cual le agradezco infinito la ocasión que me brindó de compartir, lo cual siempre es un motivo de satisfacción profesional y de hacer realidad mi voluntariado educativo allí donde me invitan.


El contenido de mi intervención fue planteado desde la pedagogía de la pregunta que nos enseñó Freire, para ello propuse reflexionar sobre las siguientes cuestiones:


Especial atención pusimos en el dilema que siempre he considerado más importante, que es la distancia que separa la investigación de la realidad de las aulas, por eso gráficamente la podríamos representar de este modo:

La idea de representar las imágenes de la escuela más grande que la de la academia (Universidad), no es casualidad, es porque consideramos que la investigación debería tener como objetivo central mejorar el ámbito de las instituciones educativas, y de la sociedad en general, y no seguir alimentando el cementerio de conocimientos del que hablaba ya hace más de dos décadas Edgar Morín en un artículo publicado en Le Monde de L'education, haciendo referencia a la inutilidad que, en buena medida, tiene lo investigado por la universidad, ya que sólo sirve para engordar sus estanterías, sin tener ningún impacto en la escuela ni la educación. 

La literatura al respecto es abundante, como muestra lo siguiente:


Para finalizar y continuar el camino propusimos algunos interrogantes, especialmente dedicado a los que tienen la responsabilidad de la formación inicial docente:



domingo, 18 de junio de 2023

"Liderazgo para el aprendizaje. Cómo gestionar las escuelas para que aprenda todo el alumnado."

El día 15 de junio, siguiendo con nuestra tarea de voluntariado educativo, para acompañar a escuelas y profesionales de la educación, fuimos invitados a participar dentro de las sesiones de trabajo que viene realizando un grupo de subdirectores y directores de la Zona Escolar No. 97 de Primarias Federales en Cuauhtémoc, Chihuahua (México), bajo la dirección de la supervisora Yadira Antonia Estrada Granillo.

Escuelas participantes:

Toribio Ortega

Constituyentes de 1857

Ignacio Ramírez 

Fco. Chávez Orozco 

Carlos Urquidi Gaytán

Valentín Gómez Farías

Niños Héroes (particular)

Tema.

“Liderazgo para el aprendizaje. Cómo gestionar las escuelas”.

Con el fin de apoyar y acompañar a los líderes escolares en su difícil tarea de dirigir escuelas, llevamos a cabo una larga y provechosa sesión de trabajo.

La jornada venía precedida por la realización de una encuesta online, por parte de los participantes, sobre algunas cuestiones claves para el desempeño de la dirección escolar.

La sesión se desarrolló en dos momentos, en primer lugar, después de dar la bienvenida, la supervisora Yadira, presentó los objetivos y propósitos de la jornada, destacando la importancia del papel que juegan los directivos. A continuación tomó la palabra Pedro Navareño para reflexionar y hablar sobre el conocimiento y los resultados que las investigaciones nos aportan, en estos momentos, sobre el impacto que tienen la dirección y el liderazgo escolar en los aprendizajes de los estudiantes.

El contenido de la exposición se desarrolló en torno a los siguientes aspectos:

1. De la dirección al liderazgo.

2. Cómo afrontar un liderazgo para el aprendizaje.

3. El impacto de los líderes en los aprendizajes de los estudiantes. 

En un segundo momento, se realizó un taller para analizar las respuestas que los participantes habían dado en la encuesta, con el fin de construir entre todos una visión más completa de nuestra tarea diaria como máximos responsables de nuestras escuelas.

Taller: análisis de respuestas de la encuesta.

Objetivo general:  

Identificar las actuaciones y desempeños más importantes de los directivos y analizarlos colaborativamente.

 Las preguntas más importantes a trabajar en el taller, tanto a nivel individual, grupal y de todo el colectivo tenían como objetivos específicos los siguientes:

Identificar la dificultades y problemas que encontramos como directivos (Pregunta 5).

Seleccionar y priorizar nuestras necesidades formativas como líderes escolares (Pregunta 6).

Reflexionar sobre las habilidades son necesarias para el directivo escolar. (Pregunta 7).

Proponer los temas considerados de más interés para el acompañamiento y asesoramiento (Pregunta 8).

Cerramos la sesión reflexionando sobre la importancia y el decisivo papel que juegan los directivos escolares para el aprendizaje escolar. Especialmente, pusimos el acento, en la necesidad de llevar a la práctica el conocimiento que existe para mejorar la vida en las escuelas y, así, lograr el máximo aprendizaje posible de todos y cada uno de los estudiantes, con el fin de que logren construir proyectos de vida dignos de ser vividos.

lunes, 12 de junio de 2023

Los mensajes del liderazgo educativo para la mejora del aprendizaje en el alumnado.

                                            Publicado en el blog del Instituto Escalae.

Desde hace algunas décadas, tanto el progresivo aumento de la complejidad en la gestión de las instituciones educativas, como las exigencias administrativas, los resultados de las evaluaciones, internas y externas y la presión social que ejercen, etc., han venido a poner en el centro del debate y de la investigación la figura de la dirección y el liderazgo escolar. Especialmente, la atención se ha focalizado en la perspectiva del impacto que el modelo de liderazgo tiene en la mejora de los aprendizajes del alumnado, es decir, en lo que se ha venido denominando,desarrollando y estudiando en torno al liderazgo instructivo, pedagógico, para el aprendizaje, distribuido, etc. (Al-Kubaisi, H., & Shahbal, S. 2021). A continuación, una reflexión acerca de diferentes características y enfoques del liderazgo pedagógico y cómo cada una de ellos ejerce una influencia para el logro de los aprendizajes en el alumnado.

La visión y los resultados de esos trabajos y publicaciones sobre el papel que juegan los directivos como líderes escolares se podrían agrupar, fundamentalmente, en tres tipos de documentos: los académicos, que se publican en revistas indexadas, que deben atenerse al rigor y a los cánones propios de ese contexto, en segundo lugar, la “literatura gris” que se considera que son los informes y resultados de la investigación y documentos publicados por corporaciones, gobiernos, empresas de investigación y otras entidades que no se publican en revistas académicas, y podríamos citar, en tercer lugar, aquellas publicaciones divulgativas que están más dirigidas al colectivo de directivos y docentes que, sin tener el rigor académico de otras publicaciones, proporcionan reflexiones y orientaciones de carácter más práctico para una mejor organización y funcionamiento de la escuela.

De una somera revisión reflexiva, sobre la literatura general, podemos destacar algunas ideas y conclusiones que consideramos fundamentales para entender en estos momentos lo que ha de entenderse por dirección y un liderazgo escolar centrado en el aprendizaje de los estudiantes:

  • La escuela debe estar organizada y funcionar bajo un liderazgo pedagógico, distribuido y colaborativo, que debe extenderse al rol que cada docente para desarrollar su tarea profesional, incluso debe implicar al liderazgo que cada estudiante debe ejercer en su tarea de aprender, ya que este modelo propicia y facilita la creación de entornos de aprendizaje cálidos y acogedores para toda la comunidad educativa.
  • Liderazgo basado en la confianza entre las personas y en el compromiso con el proyecto, como un elemento clave que debe existir y procurarse no sólo entre directivos y docentes, sino también entre todos los miembros de la comunidad educativa: los estudiantes y sus familias, con el entorno social y con la administración educativa.
  • Liderazgo para el desarrollo profesional docente, por lo que ha de entenderse la escuela como un espacio para crear y desarrollar comunidades profesionales de aprendizaje, basadas en una reflexión crítica y sistemática sobre la práctica, que fundamenta sus actuaciones en la investigación y las evidencias científicas, que permite encontrar las soluciones legítimas y contextuales que se necesitan desde dentro de la escuela. Logrando altos niveles de satisfacción y realización profesional de todos sus miembros.
  • Un liderazgo que propicia y crea un clima de respeto y convivencia entre toda la comunidad educativa. Poniendo en práctica valores y principios éticos y morales que son vividos en el día a día, además de ser enseñados de manera teórica.
  • Garantizar un liderazgo que se ocupa de la equidad y la calidad, no solo el derecho de acceso a la educación, sino, sobre todo, se centra en ofrecer un aprendizaje adecuado y personalizado a todos y cada uno de los estudiantes, para el logro de la justicia social y distributiva.
  • Un liderazgo democrático que está abierta a la participación activa y la implicación de toda la comunidad educativa, que se refleja en una toma de decisiones consensuada y legítima que tiene como horizonte el bien común, y que garantiza el respeto al derecho a la educación, más allá de cualquier diferencia, con independencia de su naturaleza.
  • Un liderazgo centrado en la innovación y la mejora sostenible de todos los ámbitos de la escuela, que permita asegurar el dinamismo y la actualización permanente que un mundo global e interconectado exige, para aprovechar los nuevos avances y conocimientos que se produzcan en los diferentes campos de conocimiento, tales como las neurociencias o las tecnologías, para que nos permitan el logro del perfil de egreso de todo el alumnado.

Para seguir leyendo.

martes, 31 de mayo de 2022

Acompañando a escuelas de México para desarrollar el ciclo de innovación sostenible y mejora continua desde las comunidades profesionales de aprendizaje.

Es un auténtico placer y un honor compartir con estas escuelas en compañía de grandes maestras mexicanas como Gabriela Porcayo, Eréndira Piñón, Miriam Villa, Armida y Kary, junto a las escuelas de Chihuahua y Zacatecas, sus directivos y sus docentes, a todos ellos les estamos muy agradecidos, no solo porque estén haciendo realidad este ciclo tan pensado y reflexionado, sino, y sobre todo, por su profesionalidad y esfuerzo para ofrecer a todos y cada uno de sus estudiantes la mejor educación posible.
Agradecerles a todos que se impliquen y comprometan de un modo tan generoso en un proyecto de manera voluntaria, donde todos trabajamos solo por amor a la educación y a una profesión que alcanza todo su sentido cuando ponemos en el centro de nuestros intereses el bien superior del estudiante y la importancia de su desarrollo como persona íntegra. 
Estas escuelas, junto a otras de Colombia y Perú, vienen aplicando este proyecto que con tanto mimo y cariño ofrecemos de manera gratuita a cualquier escuela que desee innovar y mejorar de manera continua. Simplemente es necesario ponerse en contacto conmigo en el email: pnavareno@gmail.com


viernes, 18 de marzo de 2022

Un ciclo para la innovación sostenible y la mejora continua de la escuela.

Afrontar la función docente como una tarea colectiva no es una opción, sino una obligación de moral y ética profesional, para ofrecer al alumnado una formación coherente y cohesionada que les permita construir proyectos de vida dignos de ser vividos.

El trabajo docente aislado hace mucho dejó de tener sentido y debe ser transformado en una tarea colegiada y alineada que busque el logro del perfil de salida o de egreso de cada estudiante, el cual debe ser el norte de todas nuestras acciones y proyectos escolares, superando la división convencional de asignaturas como compartimentos estancos.
En esa línea venimos trabajando y por ello os dejo estas reflexiones como una forma de poder dar coherencia y alinear las prácticas docentes.

Si deseas conocer más en profundidad el proyecto que vengo desarrollando para la puesta en práctica de este ciclo, estoy a disposición de cualquier institución educativa para ofrecerle una presentación completa del proyecto, sin ningún compromiso y, naturalmente, gratis. Y, si luego, interesa igualmente hago el acompañamiento sin ningún coste.

jueves, 9 de julio de 2020

ENSEÑAR PARA APRENDER Y EVALUAR EN LA PANDEMIA.


Por si es de vuestro interés os dejo este conversatorio con reflexiones sobre la educación en tiempos de pandemia. Se realizó por la Dirección Regional de Educación de Huánuco, en Perú, con motivo del día del maestro.

CONVERSATORIO INTERNACIONAL ENSEÑAR PARA APRENDER Y EVALUAR EN LA PANDEMIA.



En el marco de la celebración del Día del Maestro

Día  jueves 2 de julio de 2020
Hora 09:00 a. m. (hora de Perú)

#BuenaGestiónMejorEducación

Feliz día del Maestro



domingo, 31 de mayo de 2020

Pandemia educativa.

No cabe ninguna duda que el coronavirus ha afectado también a la educación de una manera brutal; las consecuencias aún son desconocidas y nadie tiene certezas sobre cómo será el futuro por lo menos a corto y medio plazo, pues cabe la posibilidad que a largo plazo todo vuelva a ser como era, o quizás solo se le parezca.

Nadie pone en duda la titánica tarea que han realizado los servicios sanitarios y todos los servicios clínicos y auxiliares, además del Ejercito, la Guardia Civil, los cuerpos de seguridad estatal, autonómico y municipal, que a veces se nos olvida citar. Todo reconocimiento será poco, pero no solo ahora sino también cuando no hay pandemia, más allá de que como en todos los colectivos unos tengan mucho más merecimiento que otros. Pero permítan que hoy reflexionemos sobre la pandemia y su efecto en la educación.

Las consecuencias inmediatas de esta pandemia educativa han consistido en someter a los sistemas educativos, a la escuela y su organización, a los profesionales, a los estudiantes y a sus familias a una prueba desconocida hasta ahora. Las repercusiones más importantes las veremos en el medio plazo. En el corto plazo se ha podido ver lo lejos que está la institución educativa de realizar una aplicación coherente y adecuada de las tecnologías. En estos dos o tres meses se ha avanzado y aprendido por muchos de los agentes educativos más en el uso de las tecnologías que en varias décadas desde su generalización, y es que la necesidad obliga a usarlas sin que sea posible encontrar disculpa o alternativa más eficaz.

También se ha podido comprobar de manera inmediata, la gran voluntad y el trabajo sin reservas de los directivos y docentes, incluso sin contar con experiencias previas ni con las directrices más adecuadas. Hay que hacer notar que las administraciones educativas de pronto han multiplicado sus recursos tecnológicos de manera milagrosa. Los teléfonos, los computadores y las redes personales de los profesores se han puesto al servicio de la educación y de la sociedad sin que nadie hiciera ningún llamamiento para ello; Además sin ningún aumento de sueldo, los horarios de los docentes se extendieron hasta horas insospechadas y se flexibilizaron para atender a los alumnos y sus padres cuando lo necesitaban; a la vez que convertían las salas de las casas de los estudiantes en aulas improvisadas, y los medios tecnológicos en ventanas abiertas a otra forma de relacionarse y de aprender. La escuela abandonó su espacio físico tradicional para transformarse en lo que siempre debería haber sido, un espacio para el encuentro y el aprendizaje para la vida que no debe limitarse a un horario cuadriculado y a un espacio entre cuatro paredes. Y con ello, las actividades se diversificaron y se convirtieron en tareas casi colectivas que convertían, cuando ello era posible, a toda la familia en una comunidad de aprendizaje. Aunque en ocasiones, por el exceso de celo de los docentes y por falta de experiencia de unos y otros, las tareas resultaban algo excesivas. Trabajar en casa es muy diferente a hacerlo en el aula. Y los padres no tienen la obligación de saber enseñar como lo hacen los profesionales.

 A la vez, las casas de los maestros se han abierto a sus estudiantes sin ninguna condición. La imaginación para hacer vídeos de ánimo y aliento en los momentos más duros no se han hecho esperar y han llegado a través de las redes a todos los que tenían acceso a ellas. Y todo se ha hecho de manera generosa casi sin tiempo para aprender a actuar en el nuevo escenario, que seguro hoy la mayoría empieza a comprender por donde deben ir las cosas.

Otro efecto inmediato que hemos apreciado es que, en los sectores sociales más desfavorecidos, que padecen como nadie las consecuencias de cualquier crisis social o económica, se ha mostrado con toda crudeza la enorme brecha digital que existe y sufren, fruto de la injusticia social en la que viven. Pues las familias más desfavorecidas, que no disponen de los recursos ni la infraestructura tecnológica mínima necesaria, se han visto, una vez más, como han sido los que se han llevado la peor parte y la atención más deficitaria por la imposibilidad física de ser atendidos personalmente.

Aunque también parece razonable decir que la situación de confinamiento haya podido tener unos efectos tremendamente positivos en lo relacionado con la vida familiar; pues los padres han podido disfrutar de sus hijos y comprender la tremenda dificultad que tiene educarlos y formarlos, a la vez que hacerlo con el respeto a cada personalidad, recurriendo a la imaginación necesaria para que todo se haga en un clima positivo de afecto y la adecuada atención a cada uno. Hecho que seguro ha servido para que muchos progenitores, que no tenían conciencia de ello, se hayan podido dar cuenta de la ingente tarea que realizan los docentes a diario. Seguro que más de uno habrá cambiado su opinión sobre el servicio que ofrece la escuela tantas veces ignorado y, en ocasiones, poco reconocido.

También hemos aprendido que la sociedad es tremendamente sensible y generosa, en muchos casos ayudando a través de organizaciones ya existentes, más o menos conocidas, en otros simplemente compartiendo a nivel de barrio o pequeña localidad todo aquello de lo que se disponía, pero al fin y al cabo compartiendo para ayudar a los más necesitados para garantizarlos al menos algo para llevarse a la boca.

Asomarse a las redes sociales, en lo relacionado con la educación, durante este tiempo ha sido abrir una ventana al mundo, al principio las ventanas eran pocas y pequeñas, en estos momentos faltan horas del día para atender y poder observar la gran proliferación de encuentros entre docentes, incluso de un lado y el otro del Atlántico, para realizar retransmisiones sobre las soluciones que se pueden o deben tomar para afrontar la nueva situación creada. Es verdad que muchas veces poniendo de manifiesto más la buena voluntad de encontrar soluciones que aportando realmente medidas que nos sean útiles para salir airosos de esta pandemia también educativa. Cuya salida solo se nos antoja que será adecuada si partimos de un diálogo igualitario, abierto a todos los sectores y con el firme propósito de comprometerse y participar cada uno de acuerdo a sus posibilidades y responsabilidades.

Pero quizás la enseñanza más importante que debemos sacar es que existen importantes y grandes incongruencias entre la escuela y la realidad social. Puesto que lo más valorado por la sociedad, como la fama, el éxito y la riqueza material, es lo que menos nos sirve en momentos de una crisis sanitaria como esta; que tener una escuela para formar trabajadores seguro es necesario, pero que desde luego, además es imprescindible tener una escuela crítica para formar personas responsables, éticas y comprometidas con sus semejantes, que llegado el momento sepan comportarse y actuar de acuerdo al bien común; que necesitamos tener una escuela que forme a personas para que tengan curiosidad científica, valores, que estén interesados por saber, por estudiar, por imaginar soluciones creativas cuando llega la necesidad, porque ello es mucho más rentable socialmente que desarrollar una sociedad consumista donde lo importante es tener, olvidando que lo esencial es el ser. Por ello debemos reflexionar sobre los efectos y las consecuencias del uso crítico y adecuado de las tecnologías, para evitar que las grandes corporaciones aprovechen las nuevas necesidades creadas con le fin de enriquecerse aún más.

Y todo ello ha sucedido, en medio de un espectáculo bochornoso que nos han dado los políticos, unos más que otros, aunque seguro que si nos preguntan no coincidiremos quienes han sido los más o los menos responsables de ello, porque las cosas las vemos a través del filtro de nuestras ideas y no cómo realmente son, pero seguro que podemos estar de acuerdo que lo sucedido nos ha producido vergüenza de tener los dirigentes que tenemos; por no citar la desinformación permanente de la mayoría de los medios de comunicación, públicos y privados, que, por ejemplo, detrás de cifras absolutas nos han estado ocultando la verdadera dimensión de la tragedia, comparando realidades que no son comparables. Solo un ejemplo de lo que han hecho países vecinos a los que solemos mirar para la reconstrucción de sus países, que han recurrido a profesionales y expertos en la materia, mientras aquí hemos vuelto a colocar a los mismos políticos que son incapaces de actuar con sentido de estado y cumplir con el mandato que les ha dado el pueblo, ya que ni siquiera son capaces de razonar cuando sobre la mesa hay miles de muertos y un país hundido económicamente. Por cierto, a los antieuropeístas no los hemos visto quejarse de las posibles ayudas que vengan de nuestros socios europeos y que pueden marcar la diferencia en la forma en la que saldremos de esta crisis; sin embargo, si están atentos para quejarse de cualquier exigencia para acordar criterios de políticas comunes. Alguien se ha hecho la pregunta sobre cómo sería nuestro futuro inmediato si no formáramos parte de la Unión Europea.

En fin, estamos viviendo una experiencia y han sido unos meses que nadie se podía imaginar que tendríamos que vivir. Solo queda desear que se aprendan algunas lecciones y podamos avanzar en la reconstrucción de los países, pues hasta ahora solo tocaba preocuparse de las personas, en poco tiempo, cuando la crisis sanitaria vaya pasando y la crisis económica y social muestren toda su crudeza y haya que tomar medidas dolorosas, entonces sabremos la verdadera dimensión de lo sucedido.

Por último, decir que, si la educación no sirve para formar personas, políticos, profesionales, ciudadanos, etc., que estén a la altura de las circunstancias, que alguien me explique para qué sirve la escuela. Aunque no parece fácil la respuesta, pues la misma escuela formó a los sanitarios, a los propios docentes, a los agricultores, a los transportistas, a los trabajadores de los servicios que se han esforzado porque no faltase nada de lo necesario, etc., todos los cuales dieron lo mejor de sí en esta crisis de dimensiones nunca conocidas y, por el contrario, la clase dirigente y política, salvo algunas excepciones, se han puesto, y nos han puesto, en evidencia como país y como sociedad. Por lo que me pregunto ¿cuál será la razón por la que tenemos comportamientos tan diferentes unos y otros?

lunes, 7 de enero de 2019

Los cerebros ‘hackeados’ votan. No existe el libre albedrío.

La historia de humanidad es tan apasionante porque cada día descubrimos algo nuevo que nos inquieta y nos coloca en la incertidumbre de creer o no creer, de aceptar o no aceptar todo lo que nos aporta la ciencia y la tecnología. El artículo que os dejo a continuación, publicado por El país (España), es una muestra inquietante y poderosa de todo ello. El desarrollo de su contenido daría para un máster sobre el significado de democracia, tecnología y humanidad. 
Vale la pena una lectura reposada y profunda.

Algunas de las mentes más brillantes del planeta llevan años investigando cómo piratear el cerebro humano para que pinchemos en determinados anuncios o enlaces. Y ese método ya se usa para vendernos políticos e ideologías.

 Periódico El país.es

La democracia liberal se enfrenta a una doble crisis. Lo que más centra la atención es el consabido problema de los regímenes autoritarios. Pero los nuevos descubrimientos científicos y desarrollos tecnológicos representan un reto mucho más profundo para el ideal básico liberal: la libertad humana.
El liberalismo ha logrado sobrevivir, desde hace siglos, a numerosos demagogos y autócratas que han intentado estrangular la libertad desde fuera. Pero ha tenido escasa experiencia, hasta ahora, con tecnologías capaces de corroer la libertad humana desde dentro.
Para asimilar este nuevo desafío, empecemos por comprender qué significa el liberalismo. En el discurso político occidental, el término “liberal” se usa a menudo con un sentido estrictamente partidista, como lo opuesto a “conservador”. Pero muchos de los denominados conservadores adoptan la visión liberal del mundo en general. El típico votante de Trump habría sido considerado un liberal radical hace un siglo. Haga usted mismo la prueba. ¿Cree que la gente debe elegir a su Gobierno en lugar de obedecer ciegamente a un monarca? ¿Cree que una persona debe elegir su profesión en lugar de pertenecer por nacimiento a una casta? ¿Cree que una persona debe elegir a su cónyuge en lugar de casarse con quien hayan decidido sus padres? Si responde sí a las tres preguntas, enhorabuena, es usted liberal.
El liberalismo defiende la libertad humana porque asume que las personas son entes únicos, distintos a todos los demás animales. A diferencia de las ratas y los monos, el Homo sapiens, en teoría, tiene libre albedrío. Eso es lo que hace que los sentimientos y las decisiones humanas constituyan la máxima autoridad moral y política en el mundo. Por desgracia, el libre albedrío no es una realidad científica. Es un mito que el liberalismo heredó de la teología cristiana. Los teólogos elaboraron la idea del libre albedrío para explicar por qué Dios hace bien cuando castiga a los pecadores por sus malas decisiones y recompensa a los santos por las decisiones acertadas.
Para seguir leyendo visitar : El país.es

 

lunes, 18 de abril de 2016

¿Qué hacer para mejorar una escuela?


Esta es una pregunta que seguramente todos nos hemos hecho o nos han hecho en más de una ocasión. Para responder de manera sencilla diremos que entre los requisitos que consideramos imprescindibles están los siguientes:

1º Para poder ayudar de manera efectiva a una escuela, necesitamos conocer su contexto, su cultura, la capacidad profesional de los docentes, la gestión del conocimiento que se hace, las condiciones individuales y colectivas para el trabajo, sus necesidades, sus fortalezas, sus debilidades, sus ideales de mejora, etc.

2º Para que la ayuda pueda ser efectiva lo esencial es crear las condiciones, las motivaciones, el deseo y la necesidad de mejorar para sentirnos y realizarnos mejor, personal y profesionalmente con nuestro trabajo.

3º Debemos establecer procedimientos y protocolos para acordar lo que estamos dispuestos y queremos mejorar, y, en consecuencia, decidir la forma y en lo que vamos a trabajar.

4º El norte que debe guiarnos siempre es doble, por un lado, responder a las necesidades del contexto, para respetar la cultura y profundizar en las identidades particulares, y, por otro, tener presente el cómo aprendemos los humanos, que la ciencia nos aporta en cada momento y que debe fundamentar nuestra práctica docente, que será el núcleo desde el que se inicie la mejora.

5º Concretadas las voluntades en relación con todo lo anterior, es cuando podemos establecer el camino a seguir, la organización del trabajo, el reparto de responsabilidades, establecer los tiempos y objetivos, con los correspondientes indicadores de logro a conseguir en cada momento, etc. Estableciendo un sistema de evaluación, autocontrol y seguimiento que nos permita saber, en cada momento, dónde nos encontramos y hacía donde vamos.

6º Será bueno recordar que la mejora de la escuela será proporcional al nivel de implicación, compromiso y la colaboración que se genere entre todos, incluidas las familias y la comunidad escolar en general. Es decir debemos convertir la escuela en una verdadera comunidad de aprendizaje, profesional y comunitaria. Si lo queremos decir de otro modo, una organización que aprende o una escuela inteligente, como prefieren llamarla otros.

7º Todo ello lo haremos a partir de nuestra reflexión crítica sobre la práctica, retroalimentada por el conocimiento que la ciencia nos aporta en cada momento, para que de acuerdo a nuestra cultura, nuestra idiosincrasia, nuestro contexto y nuestras condiciones particulares como organización podamos aplicarlas de forma tal que nos permitan seguir siendo, cada vez, más nosotros, reforzando nuestra identidad y solidaridad personal y social, pero mejorando la humanización de la vida de todos, para lograr una sociedad más pacífica, más justa y más sostenible.

8º La mejora de la escuela del futuro pasa no por la formación aislada de los docentes que nos ofrecen los expertos, ellos solo nos podrán iluminar el camino, sino que pasará por la capacidad profesional que tenga cada escuela de “flexibilidad, la adaptabilidad, la creatividad, el aprovechamiento de las oportunidades, la colaboración, el perfeccionamiento continuo, una orientación positiva hacia la resolución de problemas y el compromiso de maximizar su capacidad de aprender sobre su ambiente y sobre ella misma.” (Hargraeves, 2005).



Licencia de Creative Commons
¿Qué hacer para mejorar una escuela? by Pedro Navareño Pinadero is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional License.

domingo, 18 de octubre de 2015

XXX Encuentro Nacional de Directores de Núcleo de Desarrollo Educativo de Colombia.


Estos días, del 12 al 16 de octubre, durante la celebración del XXX Encuentro Nacional de Directores de Núcleo y Supervisores de Colombia, celebrado en la ciudad de Santiago de Cali, he recibido el que ha sido, seguramente, el mayor y más gratificante reconocimiento profesional, todo ello, como consecuencia de la conferencia marco que tuve el privilegio de impartir con el título de “Descentralización con transparencia, liderazgo, calidad y pertinencia.”

Por ello quiero agradecer, en primer lugar, a la Asociación de Directores de Núcleo del Valle del Cauca (ADINUVA), A Sonia Camacho y todo su equipo por haber confiado en mi para reflexionar sobre el lema del encuentro “Descentralización educativa como eje transformador de la calidad educativa en las entidades territoriales”. Ello me permitió compartir mis inquietudes, mi experiencia, mis desvelos y mis reflexiones sobre el mundo y la educación actual, especialmente relacionado con la descentralización de la educación en Colombia.
El reconocimiento más grande ha venido de la mano, no solo de los agradecimientos públicos que la organización hizo de mi intervención, sino también de las muestras de cariño y agradecimiento que he recibido de tantas y tantos participantes en el evento a título personal. Por lo que les estoy inmensamente agradecido.


También quiero agradecer a los Directores de Núcleo del Chocó, por la amable invitación que ya han formalizado para que el próximo año pueda continuar con las reflexiones iniciadas en este encuentro, durante el XXXI Encuentro Nacional de Directores de Núcleo que se celebrará en ese bello departamento. Esperemos poder seguir colaborando en la reflexión para la mejora de la educación de un pueblo que se merece eso y mucho más.


En mi exposición solo pretendía hacer visible que se puede mejorar la educación del país a partir del compromiso y el trabajo, individual  y colectivo, con ética, profesionalidad y dedicación a la que es, sin lugar a dudas, la más noble e importante de las acciones humanas, el crear las mejores condiciones para que todas las niñas y niños colombianos alcancen una educación integral que les haga ser ciudadanos pacíficos, solidarios y comprometidos con el respeto y la dignidad humana.


En estos días estaremos terminando la ponencia escrita para compartirla con todos los interesados.

Se puede seguir el evento y lso comentarios en: https://www.facebook.com/pedro.navarenopinadero?ref=tn_tnmn

Por último, quiero aprovechar para hacer público mi agradecimiento al Instituto Escalae por confiar en mí para ser responsable de implementación del Sistema Escalae de calidad que tiene como misión “la investigación, desarrollo y producción de soluciones para garantizar la mejora continua de los procesos de enseñanza y aprendizaje en el ámbito de la educación (reglada y universitaria) y de la formación (no reglada y de adultos).” Para más información: http://www.escalae.org